Blog

Tüketici AI: Kişisel Zeka

Danielle Lay, Hunter Worland ve Mason Murray tarafındanJan 14, 2025

Yeni bir paradigma türemekte ve 2025'in kategoride kritik bir yıl olacağını bekliyoruz. İnternet ve mobil dalgalar, nasıl bağlandığımızı değiştirdi ve bize dijital hizmetler getirdi. Şimdi, oluşturucu AI, Kişisel Zeka çağını açıyor. Bu dalga boyunca, yazılım arayüzleri doğal dil aracılığıyla insanlaştırılarak yaratıcılığı artırıyor, deneyimleri kişiselleştiriyor ve büyüme araçlarını günlük yaşama entegre ediyor.

Gelecek nesil tüketici şirketlerinin önceki dalgalarını analiz ederken, iş modeli kategorizasyonu gibi geleneksel çerçeveler yetersiz kaldı. Sonuçta, tüketiciler platformları gelir stratejilerine dayanarak seçmiyorlar - aksi takdirde, dikkat çekici noktalar ve değer yaratma, kullanıcıların en değerli kaynaklarını nasıl harcadıklarını belirliyor: zaman.

Kaynak: Ocak 2025 itibarıyla NEA.
Kaynak: Ocak 2025 itibarıyla NEA.
Kaynak: Ocak 2025 itibarıyla NEA.

Geniş bir şekilde uyguladık Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi günlük yaşantımızı teknoloji yoluyla ifade eden bir harita sunmak. Tabii ki, tüm kategoriler eşit şekilde yaratılmamıştır. Her bir kategoriye şekil veren ekonomik ve zaman kısıtlamalarını göz önünde bulundurmalıyız, pazar potansiyelini belirlemek için. Geriye dönüp baktığımızda, internet ve mobil dalgalarından kaynaklanan benimsemme ve değer yaratma kalıplarının ilgi çekici olduğunu gözlemliyoruz.

İnternet ve mobil eralarındaki start-up'lar temel ihtiyaçlarımıza odaklandı: yiyecek, güvenlik, bağlantı, kişisel finans, ticaret ve eğlence. Bu şirketler, temel hizmetleri dijitalleştirmek ve hızlandırmak için yeni teknolojileri kullanarak avantaj sağladılar. Bu eralardan kaynaklanan yatırım çıkışları da açık bir hikaye anlatıyor. Sosyal ağlar, arama motorları ve e-ticaret platformları internet erasının getirilerini domine ederken, fintech, mobilite ve seyahat hizmetleri mobil dalgalara öncülük etti. Vurguladığımız şirketlerin bu kategoriler, internet erasında toplam yatırım çıkış değerinin yaklaşık %80'ini ve mobil erasında %60'ını oluşturdu [2].

Kişisel Zeka şirketleri, daha büyük ölçek arayışı içinde Maslow'un hiyerarşisini tırmanıyor.

Önceki dalgalar tarafından karşılanan birçok temel ihtiyaçla, bugünkü yeniliklerin kendiliğindenleşme arayışını açığa çıkarmak için özel bir konumda olduğuna inanıyoruz: merak, yaratıcılık ve tatmin. Benzer platformlar gibi Perplexity, ChatGPT, and NotebookLM are bilgi arayışımızı ve entelektüel merakı tatmin etme yöntemimizi devrimlendiriyor. Yaratıcı platformlar gibi ElevenLabs, Suno, Midjourney, Genmo, ve Heygen Sanatsal ifadeyi çeşitli ortamlarda demokratikleştiriyoruz. Tecrübe güdümlü kategoriler, bir sonraki sınıra doğru çıkmaya başlıyor, platformlar gibi. Mindtrip, Arcade, and Alta elevating Kişiselleştirme ve doğal dil ile seyahat ve alışveriş keşfi.

Tabii ki, tüketici ihtiyaçları spektrumunda kesinlikle fırsatlar olacaktır. Ancak, en etkileyici boş alanın kendini gerçekleştirme alanında olduğunu düşünüyoruz - bunu İşgücü Alanı olarak adlandırıyoruz. Mevcut oyuncuların veri ve dağıtım avantajları, daha pratik kategorilerde güçlü olabilir, ancak kendini gerçekleştirme konusunun derin kişisel doğası, yeni AI-native çözümleri için benzersiz fırsatlar yaratır. Maslow, birinin ihtiyaçlarının sırayla ele alınması gerektiğini teorize etmiş olsa da, artık daha ölçeklenebilir ve erişilebilir olan Kişisel Zeka, bu hiyerarşiyi bozuyor ve AI aracılığıyla temel ve daha yüksek düzeydeki ihtiyaçların eş zamanlı olarak karşılanmasını sağlıyor.

Bu gelecek nasıl görünebilir?

Önceki dalgalar gibi, çözümlenen kesin sorunlar ve sunulan çözümlerin şeklinin bizi şaşırtmasını bekliyoruz. Görüncüsel, hırslı kuruculara yol göstermek için baktığımızda, kullanıcıların bir yıldız kümesi ile etkileşimde bulunacakları bir gelecekte heyecanlanıyoruz:

  • Şahsi ve profesyonel görevlerinizi otomatik olarak yönetin

  • Kariyer fırsatlarını belirleyin ve uygulama sürecini baştan sona yönlendirin

  • Uzun ömür için sağlık müdahalelerini kişiselleştirin

  • Öğrenme eksikliklerini belirleyin, proaktif olarak motive edin ve beceri geliştirmeye yönlendirin

  • Alışveriş kararlarından şüpheleri ortadan kaldırın ve en iyi fiyatı pazarlayın

  • Üyelerin ruhsal ve felsefi inançlarını keşfetmelerine ve derinleştirmelerine yardımcı olun

  • İlgi alanlarının derinliklerine inen merak rehberliği yapın

  • Indивидуальну креативність і самовираження розкрийте